แนวทางปฏิบัติสำหรับองค์กรในการปรับตัวให้สอดคล้องกับ TFRS9 ถือเป็นหัวข้อที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในบริบทของการบริหารจัดการด้านการเงินและการบัญชีในประเทศไทยในปัจจุบัน TFRS9 หรือมาตรฐานการรายงานทางการเงินฉบับที่ 9 ซึ่งเกี่ยวข้องกับเครื่องมือทางการเงิน ได้ถูกพัฒนาเพื่อให้มีความสอดคล้องกับมาตรฐานสากลและสะท้อนถึงความเสี่ยงทางการเงินที่เกิดขึ้นจริงในองค์กรได้ดียิ่งขึ้น

การปรับใช้มาตรฐานนี้มีความซับซ้อนและต้องการการเตรียมความพร้อมในหลายด้าน TFRS9 ทั้งในเชิงกลยุทธ์ ระบบงาน และบุคลากรในเบื้องต้น องค์กรต้องเข้าใจสาระสำคัญของ TFRS9 ซึ่งครอบคลุม 3 ส่วนหลัก ได้แก่ การจัดประเภทและการวัดมูลค่า (Classification and Measurement) การด้อยค่าของสินทรัพย์ทางการเงิน (Impairment) และการบัญชีป้องกันความเสี่ยง (Hedge Accounting) การจัดประเภทและการวัดมูลค่าเน้นการกำหนดให้สินทรัพย์และหนี้สินทางการเงินถูกจัดประเภทใหม่

การประเมินความสำเร็จของการนำ TFRS9 มาใช้ในประเทศไทย

โดยพิจารณาจากลักษณะของกระแสเงินสดและวัตถุประสงค์ของการถือครอง ในส่วนของการด้อยค่าของสินทรัพย์ทางการเงิน TFRS 9 ได้เปลี่ยนจากแนวทาง “Incurred Loss” มาเป็น “Expected Credit Loss” ซึ่งต้องมีการประเมินความเสี่ยงที่จะเกิดการด้อยค่าล่วงหน้า TFRS9 ส่วนของการบัญชีป้องกันความเสี่ยงมีการปรับปรุงให้มีความยืดหยุ่นและสะท้อนถึงการบริหารความเสี่ยงในทางปฏิบัติขององค์กรได้มากขึ้นองค์กรที่ต้องการปรับตัวให้สอดคล้องกับ TFRS 9 จำเป็นต้องเริ่มต้นจากการประเมินผลกระทบต่อธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว TFRS9 การประเมินนี้ควรรวมถึงการตรวจสอบว่าสินทรัพย์และหนี้สินที่มีอยู่ในปัจจุบันต้องมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการ

วัดมูลค่าหรือไม่ TFRS9 การประเมินผลกระทบทางบัญชีควรครอบคลุมถึงการตั้งสำรองการด้อยค่า การเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในงบการเงิน และผลกระทบต่อสัดส่วนทางการเงิน เช่น สัดส่วนหนี้สินต่อทุน หรืออัตราส่วนความสามารถในการชำระดอกเบี้ยองค์กรควรลงทุนในระบบข้อมูลและเทคโนโลยี TFRS9 ที่สามารถรองรับการคำนวณและวิเคราะห์ข้อมูลที่ซับซ้อนตามแนวทาง TFRS 9 โดยเฉพาะการคำนวณ Expected Credit Loss ซึ่งต้องการข้อมูลทางประวัติศาสตร์ ปัจจัยเศรษฐกิจในปัจจุบัน และการคาดการณ์ในอนาคต ระบบที่ใช้ควรมีความสามารถในการรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ

เปรียบเทียบ TFRS9 กับมาตรฐาน IFRS9 มีอะไรที่แตกต่าง

การฝึกอบรมและพัฒนาทักษะของบุคลากรในองค์กรเป็นอีกหนึ่งส่วนสำคัญ องค์กรต้องสร้างความเข้าใจให้กับทีมงานด้านบัญชี การเงิน และผู้บริหารเกี่ยวกับข้อกำหนดและแนวทางของ TFRS 9 เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังควรพิจารณาจัดตั้งทีมงานหรือที่ปรึกษาภายในที่มีความเชี่ยวชาญด้าน TFRS 9 เพื่อให้คำแนะนำและช่วยเหลือในการดำเนินงานในแง่ของการบริหารความเสี่ยง TFRS9 องค์กรต้องปรับปรุงกระบวนการในการระบุ ประเมิน และบริหารความเสี่ยงทางการเงินอย่างเป็นระบบ

การใช้เครื่องมือการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม เช่น การจัดทำโมเดลสำหรับการคาดการณ์ความเสี่ยงและการจัดการสินทรัพย์/หนี้สิน TFRS9 จะช่วยให้องค์กรสามารถป้องกันผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากความผันผวนในตลาดการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพนอกจากนี้ การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น นักลงทุน เจ้าหนี้ หรือหน่วยงานกำกับดูแล เป็นสิ่งที่องค์กรไม่ควรมองข้าม การเปิดเผยข้อมูลทางการเงินที่โปร่งใสและสอดคล้องกับ มาตรฐาน TFRS9 จะช่วยสร้างความเชื่อมั่นและสนับสนุนความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรกับผู้เกี่ยวข้อง เพิ่มเติม https://www.tommypichet.com/post/article80